«Я не люблю менеджмент»

К 35 годам Максим Ноготков создал крупнейшую в стране сеть салонов связи «Связной», одноименный инновационный банк и розничную сеть на стыке онлайна и офлайна Enter. На каких принципах он построил свою бизнес-империю?

Родители не давали мне карманных денег и даже не разрешали пользоваться игрушками вроде магнитофона и видеомагнитофона. Меня это сильно напрягало, так что я очень рано начал зарабатывать деньги. Хотя моя семья была по советским меркам достаточно обеспеченной — отец четыре года работал за границей.

Лет в десять я пошел во Дворец пионеров и записался в кружок программирования. Преподаватель был первым человеком, который ко мне относился как к взрослому. Мы на равных работали над программами. Я сильно в это все погрузился и уже лет в 12 понял, что компьютерные программы можно выгодно перепродавать. В 14 лет на меня уже работали несколько инженеров, которые собирали АОНы.

Я максималист — не люблю что-то делать вполсилы. На втором курсе МГТУ попытался за три часа подготовиться к экзамену по квантовой физике, но в итоге завалил его и ушел из университета. Позже я два года учился на MBA, но времени писать диплом у меня опять не было. Так что корочек о высшем образовании у меня нет до сих пор.

Читать далее

КАК СТАТЬ КРЕАТИВНЫМ ЛИДЕРОМ

7 советов от руководителя известного рекламного агентства Saatchi & Saatchi Кевина Робертса

75895_442633879135246_1864130247_n

1. Иметь цель. У вас должна быть мечта, частью которой все бы хотели стать.

2. Иметь много мелких идей. Не нужно терять время на поиски большой идеи, если у вас ее нет. Креативные лидеры выдвигают мелкие идеи – пусть потребители развивают их сами.

3. Уметь менять ракурсы. Стив Джобс создал новый продукт из отсутствия привычных возможностей: он убрал в своих товарах все лишнее и завысил цену. Креативные лидеры умеют превращать проблемы в возможности.

4. Удивлять очевидными вещами. Много лет Стив Джобс отказывался продавать товары Apple в розницу. Открыв магазин, он удивил очевидным. Теперь его магазин самый прибыльный во всем мире.

Читать далее

Секрет успеха Twitter: как Джек Дорси запускает новые интернет-проекты?

Благодаря придуманному Джеком Дорси Twitter случилась «арабская весна», а сейчас он осуществляет переворот в розничной торговле. Кажется, следующим его шагом будет попытка изменить мир

Общение с Джеком Дорси — занятие непростое и очень насыщенное. Всего за первые 15 минут моего пребывания в сан-францисской штаб-квартире его компании Square (она разрабатывает устройство, превращающее смартфон в терминал для банковских карт) мы обсудили, как он организует свое время, как построена работа в компании, он рассказал о недавнем поглощении компании в Нью-Йорке, своих правилах проведения совещаний, корпоративной прозрачности и о том, что он ест на завтрак каждое утро (два яйца вкрутую с соевым соусом).

Square занимает часть здания San Francisco Chronicle, сохранившего «газетную» планировку, что очень нравится Дорси. Он заглядывает через плечо сотруднику, который сидит в open space, уставленном рядами столов, и работает за большим монитором, затем присоединяется к дискуссии дизайнеров-графиков с маркетологами. В офисе 21 зал, все огорожены стеклянными перегородками и названы именами известных площадей, такими как Тахрир и площадь Святого Петра (Ватикан). В затемненной комнате группа инженеров трудится над интеграцией Square с кассовой системой Starbucks — ее кофейни в США скоро перейдут на технологию Square для обработки всех платежей по картам.

Читать далее

Как компания из Новосибирска стала лидером на рынке гематогена

Рассудив, что гематоген по сути — это полезная конфета, компания «Фарм-Про» создала линейку вкусов. Покупатели оценили такой подход: сейчас новосибирцы контролируют более 44% федерального рынка

По конвейерной ленте медленно движется раскатанная в лист ароматная масса шоколадного цвета. Рабочие разделяют ее лопаточками на пластины, которые затем укладывают на специальные стеллажи. После сушки, нарезки и упаковки эта масса превратится в гематоген — сладкий продукт, продающийся в аптеках (он содержит вещество альбумин, полезное для кроветворения). Человек в белом халате отламывает кусочек от одной из плиток, пробует и одобрительно кивает. Это Олег Чепурнов, совладелец группы компаний «Фарм-Про» из Новосибирска, — он проверяет отработку технологии на предприятии, открытом в Подольске. Зачем создавать производство под Москвой — чтобы покорять притягательный столичный рынок? Нет, объясняет Чепурнов: ради экономии на логистике. На рынке у «Фарм-Про» и так прочные позиции.

Читать далее

Как, начав бизнес с продажи семян в 9 лет, Майкл Рубин к 40 годам стал миллиардером

В беседе c Forbes Рубин признается: «Мое хобби — это моя работа»

Майклу Рубину везет. Чертовски везет. В прошлом году eBay предложила $2,4 млрд за его убыточную компанию GSI Commerce, которая занимается развитием онлайн-магазинов крупных розничных сетей вроде Toys «R» Us и Timberland. Цена, которую заплатила eBay, была на 51% выше рыночной капитализации GSI. Чем обусловлена такая премия? Все дело в войне eBay с Amazon за рынок электронной коммерции.

40-летний Рубин отличается от сегодняшних молодых миллиардеров. У него приветливый, открытый взгляд и беглый филадельфийский акцент. Он не страдает мессианством: у него нет цели изменить этот мир. Он ничего не изобрел, не разработал новую социальную платформу или алгоритм поиска и не открыл волшебную инвестиционную стратегию. Он просто карабкался к своему миллиарду, ведомый скорее безрассудной страстью к риску и бизнесу как таковому, чем какой-нибудь особенной идеей. «У этого парня только одна передача — вперед», — говорит Джефф Джордан, партнер в фонде Andreessen Horowitz, который инвестировал в один из проектов Рубина.

Читать далее

Для тех кто начинает бизнес. Ушат холодной воды на голову.

«Как правило начинающий бизнесмен думает просто — вот ведь у кого-то вышло, значит и у меня получится. Или даже так — ну я же умнее того-то, значит и я смогу! Всё это очень и очень похвально. Но… давайте посмотрим, что пользуется приоритетом при выборе ниши для открытия своего дела.

На первом месте, безусловно — АйТи-бизнес.
Столько вокруг компаний, которые, якобы, ведут АйТи работу, что просто — «зато по бартеру и биржам — мы впереди планеты всей!» Всё почему? Ну конечно же Цукербергер и Гугл не дают спать спокойно.)))
Моё поколение компьютер обходит стороной. Или, в лучшем случае как я, пользуюсь компьютером как «пишущей машинкой с памятью». )))) И еще я умею входить в интернет и в яндексе в поисковой строке что-то забить….
Но молодежь уже «вся на понтах». Особенно те, которым чуть больше двадцати. Раз они уже с компьютером «на ты», якобы — то дело за малым — надо сделать компанию и …. сначала будем делать сайты, потом будем их продвигать и т.д….
Однако, одного только желания не достаточно…Нужно что-то еще. А сколько предложений приходит ко мне — мол, мы вам сделаем сайт и все дела. В ответ я просто отправляю в Мега-групп и спрашиваю — сделаешь лучше? Нет? Ну тогда — давай, до свидания.

Читать далее

Юрий Мильнер — один из самых богатых IT-предпринимателей в Европе

Сайт whiteboardmag.com опубликовал свою версию списка самых богатых предпринимателей, работающих в технологической индустрии Европы. Материалами для рейтинга послужила информация таких изданий, как Forbes, Inc., Fortune, celebritynetworth.com, Manager Magazin и Wikipedia.

И хотя, как говорит автор, сайт не является налоговой инспекцией и их данные далеки от идеальных, все же интересно взглянуть на полученные результаты.

Согласно whiteboardmag.com, самым богатым предпринимателем технологической индустрии в Европе является Хассо Платнер (Hasso Plattner), сооснователь софтверного гиганта SAP AG. Его состояние по оценке сайта составляет $7,3 млрд.

Платнер, кроме того, владеет венчурным фондом Hasso Plattner Ventures, в который вложил собственные $50 млн. До настоящего времени этот фонд успешно проинвестировал 20 компаний, которые в совокупности принесли ему €130 млн. дохода.

Интересно, что в рейтинг, кроме Платнера, вошли еще два соучредителя SAP: Клаус Чира (Klaus Tschira), занявший третье место и Ханс-Вернер Гектор (Hans-Werner Hector), шестое место ($2,9 млрд. и $1,6 млрд. соответственно).

Юрий Мильнер, основатель NetBridge, компании, которая перенесла на российскую почву американские интернет-модели, занял в рейтинге девятое место с $1 млрд. Его компания NetBridge запустила на российском рынке ряд успешных проектов, включая Mail.ru и сайт интернет-аукционов Molotok.ru.

Впервые Юрий Мильнер вошел в список Forbes в 2012 году благодаря росту принадлежащих ему акций Facebook, Zynga и Groupon. В 2011 году его новый фонд DST Global II приобрел пакеты акций Twitter, Spotify, Airbnb и китайских интернет-магазинов 360buy.com и Alibaba Group.

Ксавье Ньель (Xavier Niel) — второе место $4,2 млрд., основатель и мажоритарный акционер французской телекоммуникационной компании Iliad.

Андреас фон Бехтольсгейм (Andreas von Bechtolsheim), соучредитель Sun Microsystems — 4 место с $2,3 млрд. Он также являлся одним из первых инвесторов Google, который вложил в компанию $100 тысяч в сентябре 1998 года.

5 место у Ральфа Доммермута (Ralph Dommermuth) — немецкого предпринимателя, владельца одного из ведущих интернет-провайдеров страны United Internet AG — $1,8 млрд.

7 и 8 место заняли два сооснователя Skype Никлас Зеннстрём (Niklas Zennstrom) и Янус Фриис (Janus Friis) у обоих по $1,3 млрд.

На 10 месте —соучредители успешного немецкого венчурного фонда Rocket Internet братья Оливер, Марк и Александр Самвер (Samwer) с $1 млрд.

источник: http://www.towave.ru