Интернет-реклама в поисках места и формы

Интернет-реклама набирает обороты на Западе, начиная вытеснять телевизионную. Об этом свидетельствуют данные отчета Advertising Expenditure Forecasts Zenith Optimedia WW. Однако в Молдове рекламодатели пока делают выбор в пользу телевидения. Представители местных рекламных агентств считают, что причина в недостаточной прозрачности процесса мониторинга посещаемости интернет-ресурсов. А эксперты полагают, что у Молдовы есть все возможности для расширения этого сегмента рынка.

По данным отчета международного рекламного агентства Zenith Optimedia, объем интернет-рекламы в Великобритании в 2011году составил ₤3 720 млн (34%), тогда как теле-рекламы ₤3 290 млн (30%), причем доля интернет-рекламы с каждым годом растет.

В странах СНГ, в том числе в Молдове, ситуация с рынком интернет-рекламы обстоит по-другому. Так, по данным TNS (одна из ведущих исследовательских компаний в области СМИ и рекламы — «Ъ-MD»), полученным от ведущих молдавских интернет площадок, объем рынка интеренет-рекламы в республике в 2010-ом году составил приблизительно €1, 1 млн, в 2011 ожидается рост до €1, 3 млн. Следует отметить, что общий бюджет рекламного рынка Молдовы составляет €25 млн, 53% которого приходится на телевидение и только 6% или €1,5 млн — на рекламу в интернете. В то же время проникновение интернета в республике достаточно высокое — 55%.

В беседе с «Ъ-MD» молдавские рекламщики поделились своим видением того, почему он-лайн реклама в Молдове и других странах СНГ уступает телевизионной. Руководитель агентства интернет-рекламы Granat Артур Гурэу считает, что, прежде всего, молдавские рекламодатели не вполне понимают суть интернет-решений, которые им предлагают. По его мнению, в Молдове популярны пока простые решения, например, баннерная реклама, в то время как в соседних странах рекламодателям предлагают мобильные приложения, брендированные игры, приложения для социальных сетей, видео-рекламу и так далее. Это связано также с низкой стоимостью показа онлайн-рекламы, которая в республике составляет около 1$ за тысячу просмотров. «Для сравнения, в Румынии 1000 показов стоят в среднем $15, в России- $12, в Европе — $20-25», — уточнил руководитель агентства.

В свою очередь, директор Ассоциации рекламных агентств (ААР) Молдовы Галина Забловская сказала «Ъ-MD», что предпочтения рекламодателей в пользу телевидения основываются на прозрачности мониторинга и эффективности этого медианосителя. «Клиент понимает, за что там платит», — пояснилат госпожа Забловская. Иностранные клиенты не доверяют информации местных сайтов об их высокой посещаемости. В сегменте ТВ работают AGB компании, которые измеряют данные и поставляют информацию о ТВ-аудитории. Директор ААР уверена, что пока не появятся подобные исследования в интернете, больших бюджетов в этой части рекламного рынка не будет.

Как считает CEO группы Vivaki в Молдове Алла Малиновская, «инвестиции в любой канал коммуникации, в первую очередь, зависят от того, какие возможности он может предоставить с точки зрения охвата аудитории, а также планирования и проверки эффективности рекламы». Вторым фактором, по ее мнению, являются технические возможности канала – «в Молдове 99% интернета является широкополосным, что обеспечивает высокую пропускную способность, то есть мы легко качаем видео, тяжелые файлы и презентации, игры и так далее, что, соответственно, дает возможность для интересных и конкурентных рекламных решений в интернете по сравнению с прессой, радио, наружной рекламой и в некоторых случаях даже ТВ. При этом для запуска рекламной кампании в интернете требуется меньше времени на подготовку, чем, скажем, на ТВ».

Что касается измеримости, то с этим, на взгляд Аллы Малиновской, в Молдове похуже, но все же не безнадежно. «Сейчас в республике есть рейтинги сайтов, a также портрет аудитории этих сайтов от TNS Moldova. Кроме того, мы пользуемся локально созданными инструментами, а также данными Google analytics , что позволяет нам планировать и оценивать эффективность интернет-ресурсов», — пояснила эксперт.

По мнению госпожи Малиновской, «в Молдове наблюдается стремительный рост как интернет проникновения, так и интереса к этому каналу коммуникации — и у пользователей, и у рекламодателей. Однако республике крайне не хватает специалистов, но им и неоткуда пока взяться, поскольку еще недавно в стране не было интернета».

Источник: kommersant.md

Реклама

Принципы Юрия Мильнера

Совладелец Facebook, «ВКонтакте» и Mail.ru об интернете и бизнесе

• Я считаю, Рунет сегодня предельно открытая система со свободной конкуренцией. [«Секрет фирмы», 2009]

• Меня впечатлили две вещи в интернете: экономика масштаба, когда небольшое количество людей может предоставлять сервис огромному количеству, и то, что называется user generated content, — ты занимаешь некую «недвижимость» в интернете, даешь людям правила игры, они туда приходят и начинают создавать что-то в невероятных масштабах. [Forbes, 2010]

• У нас два основных орудия производства — сервера и мозги. Если мозги дорожают, то сервера год от года дешевеют. Так что мировой тренд тут на нашей стороне. [«Секрет фирмы», 2009]

• Перед молодыми людьми открываются сейчас уникальные возможности. Так, порог входа в технологический бизнес экспоненциально падает. Например, 10 лет назад, чтобы запустить стартап, были нужны несколько миллионов долларов. Уже несколько лет назад можно было обойтись сотнями тысяч долларов, а сейчас фактически не нужно ничего. Можно просто сесть, написать приложение для социальной сети и вырастить из этого большой бизнес. Более того, уже не нужно даже иметь своих серверов. Это может быть продукт чистого разума, и он никогда не был так близко к пользователю, как сейчас. Это одна из причин того, почему я считаю, что сейчас наступает эра людей с математическим складом ума. [«Ведомости», 2010]

• Все успешные интернет-компании мира управляются программистами. А любые попытки передать управление непрограммистам имели плачевные последствия. [Forbes, 2010]

• Наш основной принцип — сесть в одну лодку с основателями и не делать ничего такого, что бы противоречило их интересам. Корпоративный активизм в технологической отрасли — это не наш метод. [Forbes, 2010]
• Почему нам, а не другим Facebook дал проинвестировать эту покупку? Мы очень комфортные. [Forbes, 2010]

• Я не считаю, что есть традиционная экономика и «новая». Экономика одна, но мы живем во время быстрых изменений этой экономики, и инструментом этих изменений в данном случае является интернет. [«Ведомости», 2010]

• Проект, растущий без рекламной поддержки,— вот лучший опережающий индикатор. Это значит, такой проект нужен людям. [«Секрет фирмы», 2009]

• Самая эффективная бизнес-модель в интернете — это freemium: 90–95 процентам пользователей услуги предоставляются бесплатно, а зарабатывают на 5—10 процентах. Тот же Google — это freemium: миллионы людей пользуются поиском, картами, новостями и всеми другими его сервисами бесплатно, а зарабатывает он на нескольких процентах, которые кликают на рекламу. [«Эксперт», 2010]

• Я думаю, что со временем социальная сеть будет так хорошо знать про ваши увлечения, что сможет найти ранее не знакомого, но интересного вам человека на другом конце света. [«Ведомости», 2010]

Источник: Forbes.ru

Принципы Андрея Рогачева

Основатель сетей «Пятерочка» и «Карусель» о России, бесполезности образования и деньгах

• Все, что мы создали, мы создали с нуля. [«Эксперт», 2007]

• Для того чтобы заниматься чем-то успешно, не обязательно иметь образование. Побеждают не умные и не образованные, а побеждают активные. [«Деловой Петербург», 2008]

• Россия — самая свободная страна в мире с точки зрения организации рынка труда. Это означает, что любой работник, если он действительно недоволен чем-то, может всегда уйти к конкуренту или в другую отрасль. Хороших людей всегда не хватает. [«Эксперт», 2007]

• В основе создания великих компаний (а великая компания это то, что вызывает удивление и уважение у профессионалов) лежит всего три вещи: видение, воля и ответственность. Видение — как создать эту компанию. Воля — потому что все будут этому сопротивляться, включая вас самого. Ответственность — потому что такая вещь не создается на неделю-две, великие компании живут долго. [«Деловой Петербург», 2008]

• Счастлив не тот, у кого много, а тот, кому хватает. [«Финанс.», 2011]

• Если все вокруг говорят, что идея плохая, — это первый признак хорошей идеи. Идеи всегда в воздухе, нужно внимательно за ними смотреть и культивировать. Чтобы стать хорошим девелопером, достаточно было в детстве прочитать книги Джека Лондона. Они были во всех библиотеках. [«Деловой Петербург», 2008]

• Россия, знаете ли, такая модная страна, все копируют друг друга, стадом бегут. Сначала были биржи и банки, потом розничные сети и девелопмент. [«Финанс.», 2009]

• Люди всегда ищут простое объяснение необъяснимым с их точки зрения вещам. Если у человека появились деньги, то откуда он их взял? Украл. Еще варианты: комсомольские или партийные деньги. Когда я заработал первую прибыль, нашлось много людей, которые сказали: это комсомольские деньги. Тогда была тема «золота партии». Когда про него все забыли, то стали говорить о протекции политиков. В Санкт-Петербурге нашим владельцем была объявлена жена Владимира Яковлева, а в Москве считали, что наш политический спонсор — Елена Батурина. Когда перед IPO мы объявили настоящих собственников «Пятерочки», все сильно удивились, ведь никаких громких имен там не оказалось. [«Финанс.», 2009]

• Умным я просто притворяюсь. У меня четыре образования, и ничего, кроме зрения минус восемь, они мне не принесли. [«Деловой Петербург», 2008]

• Всех денег не заработаешь. Надо дать другим заработать. На «Пятерочке» заработали мы, «Альфа» и инвесторы. Идеальный вариант. [«Финанс.», 2009]

• Я считаю, что человек, который следует принципам и нормам поведения в компании, реально больше зарабатывает. Почему? Он становится более эффективным. Он быстрее учится. Он умеет управлять людьми. Соответственно, для него открывается возможность карьерного роста. [«Эксперт», 2007]

• Я — инже­нер-предприниматель. Человек, который правильно строит устройство всего механизма. [«Финанс.», 2011]

• Самое большее достижение страны, что никого здесь не дер­жат. Но те, кто ругают Россию, зачем-то возвращаются из-за границы и продолжают ругать. Я в таких случаях пример привожу. У меня товарищ поехал к родственникам в деревню и обнаружил, что в деревянном туалете дверь висит на одной петле, как и двадцать лет назад. Хозяин за двадцать лет не прибил два гвоздя. Это и есть сущность нашего поведения. У каждого есть какое-то свое пространство, которое он может улучшить локально, но этого не происходит. И это вопрос не управления, а ментальности, которая не меняется за двадцать лет. Но по­степенно все улучшается, а будет еще лучше. Сравните, что есть сейчас и было десять лет назад. Каждый может улучшить пространство хотя бы вокруг себя, в зоне своей ответственности, и тогда из множества небольших изменений сложится один большой позитивный шаг масштаба страны. [«Финанс.», 2009]

• Каждый человек — заложник своей паранойи. [«Финанс.», 2009]

Источник: Forbes.ru

Принципы Глеба Фетисова

Акционер Altimo («Вымпелком» и «Мегафон») о переговорах, инвестициях и аппетите

• Я не из тех, кому просто по приколу купить газету. Мне интересны активы, которые могут приносить деньги. [«Ведомости», 2011]

• Помню, на чемпионате Тульской области, еще мальчиком, я шел до последнего тура на первом месте. Дело зимой было, я здорово простыл. И вот последняя партия, соперник предлагает ничью. Если я соглашаюсь, я чемпион области по шахматам. Но у меня была выигрышная позиция, лишняя пешка, и я посчитал, что надо довести дело до конца. Партия затянулась, шла более двух с половиной часов. У меня поднялась температура, я вконец расклеился, зевнул фигуру и проиграл. Это был хороший урок — надо знать меру своим аппетитам. В игре, как в инвестициях, в первую очередь важен результат, ради которого ты играешь. Красота же имеет смысл только если ради нее не придется идти на слишком большие жертвы. [«Секрет фирмы», 2010]

• Я в своей жизни прочитал самую гениальную книжку по управлению, она называется «Я вас слушаю», где было доказано, что любой успешный предприниматель должен обладать качеством не говорить, не убеждать, а именно слушать. [«Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым», 2010]

• Самая главная системная проблема в России — это отсутствие конкуренции. Единственное, что может тебя заставить становиться лучше, — это угроза того, что тебя сожрет твой сосед по рынку. А тут бояться нечего, соседей немного, и они такие же неэффективные. [«Ведомости», 2011]

• Если мы хотим здоровой конкурентной среды — не нужно за рынок решать, сколько на нем должно быть игроков. [Slon.ru, 2011]

• Самое страшное в жизни — это пожалеть о том, что ты что-то не сделал. Пожалеть о том, что ты допустил какую-то ошибку — это не так страшно, чем просто пожалеть о том, что ты что-то не сделал. Поэтому главное — действовать! И главное не программировать себя на неудачу и на неуспех и не расстраиваться, если эта неудача будет. Надо помнить: любой путь к успеху, для того, чтобы его совершить, надо сделать шаг. Не гадать на ромашке и не мечтать, а думать о движении, выверять этот шаг и делать его рациональным. И очень хотеть и желать этого успеха. [«Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым», 2010]

• Я как фанатичный инвестор практически все пускаю в инвестиции. [«Ведомости», 2011]

• Я в принципе довольно редко совершаю сделки. Если в год две-три сделки реализую, я считаю это успехом. В проекте нахожусь ровно столько, сколько он показывает рентабельность, которая мне интересна. Если это стандартные 10-12%, а не хотя бы 50%, я выхожу из проекта. Не хочу быть каким-нибудь металлургическим королем, сидеть вечно на активах, приносящих минимальный доход. Я инвестор и хочу оставаться таковым. У каждого проекта есть срок жизни, для меня это от одного до десяти лет. [«Секрет фирмы», 2010]

• Очень важное качество — это умение вести переговоры. У нас, к сожалению, культура ведения переговорного процесса очень слабо развита. Я, например, не сажусь за стол переговоров, если не понимаю, почему эта сделка выгодна моему контрагенту. А у нас часто ведутся переговоры с одной целью — обмануть, схитрить, еще что-то сделать. [«Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым», 2010]

• Мы просто обречены на отставание, пока в нашей стране чиновник зарабатывает больше, чем бизнесмен. Это почти что приговор, когда узнаешь, что, по всем опросам, молодые люди, студенты мечтают стать госслужащими. Раньше хотя бы космонавтами мечтали стать. А теперь все хотят управлять распределением общественных благ, а что-то придумывать, производить никто не хочет. А кто создавать-то эти блага будет, откуда им взяться? [«Ведомости», 2011]

• Через 20 лет 90 из ста первых позиций в рейтинге Forbes будут занимать китайцы. Там масштабы фантастические. [Forbes, 2010]

• Я слишком требователен и к себе, и к окружающим. Страдаю перфекционизмом. Вернее, от этого страдают мои подчиненные. Люблю, чтобы дело делали до конца и так, чтобы придраться было невозможно. Терпеть не могу неточности, приблизительности. Пусть мне лучше честно скажут, что не хватило мозгов или времени выполнить порученную работу, чем подсовывают полуфабрикат.

• Я никогда не занимался скрупулезным подсчетом своих денег; для того чтобы быть счастливым, размер состояния не имеет такого уж принципиального значения. Если твое состояние $200 млн, то ты можешь удовлетворить потребности, которые может удовлетворить, к примеру, Билл Гейтс. Все, что за пределами этой суммы, — просто некая условная оценка твоего успеха в бизнесе. [«Ведомости», 2011]

• Главное не победа, а следующая победа.

Источник: Forbes.ru

Правила жизни Александра Невзорова

Александр Невзоров

Публицист, физиолог, 53 года, Санкт-Петербург

Вот уже семь лет у меня нет телевизора: рабочие-таджики делали дома ремонт и случайно замуровали антенну.

Я застал отмену крепостного права и сам приложил к ней руку. Ведь «600 секунд» были первой неподконтрольной программой в СССР.

Я не скучаю по телевидению. Точно так же у меня не вызывают ностальгии и мои детские пеленки. Ни при каких условиях я не захочу снова в них завернуться и описаться.

Журналистика — это не финальная профессия. Особенно для мужчины. Но это хорошая школа жизни.

Я давно уже являюсь членом Всероссийского научного общества анатомов, гистологов и эмбриологов. Вероятно, в ближайшее время появятся мои первые научные работы. А углубленное изучение анатомии лошадей спровоцировали мои занятия с ними. Ведь существующие ветеринарные разработки примитивны и по большей части ошибочны. Так что все приходится исследовать самому.

Лошади не являются для меня чем-то особенно важным. Это великолепный объект для исследования, но они не более замечательны, чем другие млекопитающие.

Когда-то я пришел на ленинградское телевидение как постановщик трюков. Отсюда у меня грандиозный опыт — я много падал с лошадей.

Терапия с помощью лошадей — чистое надувательство. Если бы это работало, монголы были бы бессмертны.

Посмотрите: на пачке трубочного табака написано: «Курение убивает». Не понимаю, почему с такой яростью обрушились именно на эту, самую невинную из всех привычек человечества. Давайте будем последовательными. На каждой бутылке коньяка будем крупно писать: «Алкоголь делает идиотом», а на упаковке мяса напишем: «Гарантирует онкологические проблемы желудочно-кишечного тракта».

Я начал курить в 12 лет. А бросил 15 лет назад. Просто решил бросить — и бросил. Но я остался сторонником курения.

Что прошло, мне уже не интересно. Сожалеть и раскаиваться — это бессмысленные занятия.

Факт хрупкости и смертности человека меня мало печалит.

Когда я в первый раз производил анатомическое вскрытие тела, меня поразило несовершенство: это было похоже на обдирание многослойных обоев в запущенной коммуналке, под которыми масса перепутанной и никуда не ведущей проводки.

Не понимаю, как человек может спокойно жить, не разбираясь в анатомии. Вместе с кожей она снимает все предрассудки.

Я не понимаю, что такое национальность. Как физиолог не понимаю. С точки зрения анатомии и физиологии понятие это сугубо формальное. Его возникновение нельзя объяснить ничем, кроме врожденной конфликтности приматов.

Патриотизм в России всегда отличается своеобразной ароматической гаммой, и его крайнее проявление — это вши. Любовь к родине у нас — факт антисанитарный. Любить ее? За что? В России человек никогда не получит от родины взаимности в виде гражданских гарантий и культурно-исторических ощущений. А безответно любят только сумасшедшие.

Уже двадцать лет мой самый близкий человек — это моя жена.

Ничто не меняет твое отношение к женщинам так, как знание анатомии мозга. Ты видишь два органа, и они ничем не отличаются. Женщины — такие же люди, как и все. И желание кого-то из них выписать самим себе патент на идиотизм — просто уловка, лукавство. Мне смешны попытки женщин выделить себя в отдельную группу людей.

Слово «разум» не стоит переоценивать.

У меня нет электронного адреса. У меня нет блога. Цивилизация перешагнула через меня и устремилась дальше.

Со мной трудно спорить.

источник: esquire.ru